Desarrollo Talento Humano

La importancia de los Recursos Humanos en las empresas se encuentra en su habilidad para responder con voluntad oportuna y favorable a los objetivos organizacionales.

Las empresas requieren hoy de personal adecuado, que cuente con los requerimientos actuales en actitudes, conocimientos y habilidades. Esta selección impactará directamente los resultados de cada organización, acción que debe contar con el efectivo análisis de los perfiles y competencia, acordes a las necesidades y visión de cada empresa.

Nuestra firma ofrece los siguientes servicios profesionales:

  • Organización y planificación del personal: consiste en planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo, definir funciones y responsabilidades, prever las necesidades del personal a medio y largo plazo, analizar los sistemas retributivos y de promoción interna, entre otras tareas.

  • Selección de personal: Ofrecemos el análisis completo de todos los candidatos con las características, tras realizar las pruebas de selección para seleccionar el más adecuado a la posición. Esta función es muy importante, ya que uno de los factores determinantes del éxito de la empresa es la correcta elección de las personas para cada puesto de trabajo.

  • Reclutamiento: procedimientos encaminados a atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo a la empresa; utilizando técnicas de reclutamiento pueden ser internas, si consisten en captar candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa, o externas, si los candidatos son personas ajenas a la organización.

  • Planes de carrera y promoción profesional: consiste en entrevistar a cada miembro activo de la empresa y redactar un informe individual de las proyecciones del individuo para elaborar programas de carreras que puedan desarrollarlo y sea considerado para otras posiciones en la estructura de la organización.

  • Entrenamientos/Formación: Impartirnos programas de formación de los trabajadores permanentes y los trabajadores de forma inicial con el objetivo de preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo y modificar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

  • Evaluación del desempeño y control del personal: consiste en el control de aspectos como el absentismo, las horas extraordinarias, los movimientos de plantilla, las relaciones laborales, además de corregir los desajustes entre las competencias del trabajador y las exigidas por el puesto.

  • Clima y satisfacción laboral: conocer el clima de nuestra organización nos ayuda a detectar la desmotivación pasiva y las necesidades que interiorizan los empleados con la aplicación de entrevistas y encuestas internas para incluir al empleado en la solución de los temas que desconoce la administración y que deben sanearse para mantener un clima adecuado en la organización.

  • Coaching en mejora de relaciones laborales: servimos como canal primario de comunicación entre la empresa y sus empleados, utilizando conversaciones periódicas de posición actual y mejoras (coaching) compartiendo mejoras entre compañeros de trabajo, jefe, supervisores y enfoque con los objetivos de la empresa.

Beneficio del entrenamiento o adiestramiento
  • Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.
  • Favorece la confianza y desarrollo personal.
  • Ayuda a la formación de líderes.
  • Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.
  • Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto.
  • Ayuda a lograr las metas individuales y grupales.
  • Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.
  • Hacer sentir útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.

BBG® representa un nuevo concepto de asesoría y consultoría empresarial, en el área financiera, contable, fiscal y en administración de recursos humanos.

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